相關搜索：客人換衣被直播韓戰機投彈演習統編教材9月啟用章瑩穎案審理推遲北京現共享男友不可否認的是現在的某些傳統OEM廠商還是延續著原來那套“破壞水桶平衡理論”的做法做產品 本來形象就傻大黑的他們 不思悔改 應該說在看到小米出筆記本那一刻就感到戰戰兢兢了。OEM盡力討好年輕人聯想小新當時面臨外觀及配置上的劣勢幾乎掀起了在網絡上的全面的攻堅戰 甚至臨時改變了配置讓5000塊輕薄本陣線又少了一個4GB乞丐配置的機型 他們當時的情形或許更多的是守住陣地吧。近日 聯想PC財報不佳 新掌門人劉軍聯合京東搞起了直播 但是倆老男人聊天根本就沒有聊產品和消費者 只是互相吹擂的一場私人飯局或是一場會議一般。 媒體稱：與雷軍同為1969年出生的劉軍也“下水”（搞直播）了。但無論是“軍歌嘹亮 節節勝利”的發布會主題 還是劉軍和胡勝利客氣地相互抬舉 你完全無法把這場直播和年輕人聯系起來。而這也不是科技公司第一次在嘗試與年輕人產生關聯方面用力過度 在自己不擅長的領域跌大跟頭。小米雷軍在印度發布會上的笑話在B站大火后 一直搞什麼耐久直播就是一個誤打誤撞成功的例子 而小米在學習OPPO、Vivo等“廠妹系列廠商”（借用表達形象 非貶義）時也發現國產肥皂劇明星的作用不大 根本無法形成產品代言人與產品氣質的關聯 當然這是賣手機的案例 小米在小米筆記本產品領域則是主打性價比及配置均衡 當然無法像老牌OEM戴爾及聯想一樣用高溢價抵消請鹿晗、吳亦凡這樣的鮮肉巨星廣告宣傳費用。新入行者雄心遭遇重創而華為在用手機Mate之名冠名的平版筆電產品線也在今年開始豐富起來 連發三款高價筆電企圖攻占傳統超極本市場 但是此時媒體出來揭老底了 不光揭了華為的老底還揭了同樣是靠手機出身3C電子消費領域的小米 把過去兩家在筆電市場的業績亮出來 說兩家代工廠非常之不高興visit FCE website 因為無論是走高端品質路線的華為和性價比路線的小米都沒達到預期 甚至說差的很遠。據媒體報道 臺灣Digitimes網站近日披露了小米筆記本Air和華為MateBook的銷量 一年以來兩家累計出貨分別不到50萬和70萬臺。當然這兩家數字直接橫向對比是不公平的 因為小米的調性你們們懂 很可能主流受歡迎機型年中發布、年終你才能買的到。品控的現實與消費者的偏見去年我在小米Air發布后就一直想著替換我4年之久的acer一款老的筆電 但是大家都說新廠的頭款產品品控問題需要觀察 我倒是想買 13.3寸款等了整整幾個月后才有現貨開放購買 且我故意避開了雙十一的快遞災 多花了100塊 按全價購入。但是 這幾個月的觀望并未給我帶來很好的印象 小米初代機器的品控的確是非常粗糙的 但自身的情況不至于失望。比如IO接口的松緊程度及對稱美觀性 后蓋的不嚴絲合縫。 屏幕的壞點等等。當然這些按照國家的要求是算為合格的 但是還是讓我覺得新廠就是有與生俱來的不足 有人說怕售后不行 我還真的就在買來第四個月體驗了一次售后 轉軸部分到達一定程度的黑屏閃屏問題爆發后 我就非常的惱火了 因為前期那么多問題都忍了 結果大問題來了 還要影響我正常的工作。最后售后維修發現屏幕排線損壞 免費進行了維修 來來回回耽誤了4天時間 這點我之前從未在acer的低端機器上體驗過的 一直是拿來就用 雖然就是性能低了點。（老牌OEM的名牌機器也有很多大面積質量問題 比這個嚴重 只是我沒有體驗過 這里不是黑小米 全都有憑據可證明）是的 即便如此 小米這個價格也讓你對這些小毛病沒話說 因為售后的確把問題解決了 這個價格用老羅的話講就是“你還想怎樣！”。或者說 這個價格 你在中國你還想怎樣。中國的筆電市場一直以高價出名 不必手機市場一直有激烈的競爭 最低價的手機存在。從縫隙種入圍然后盡力挽救自己華為的機器就相當于微軟Surface、戴爾XPS、蘋果Mac陣線產品一樣 明顯的溢價偏高 他們品牌營銷和自身調性使得他們不會放手利潤 像戴爾聯想這類全系產線都覆蓋的 5000上下本子中要配置沒外觀 要外觀沒配置的思路還在延續。國內電子消費品稅負的成本及競爭環境更無法使得中國消費能像美國消費者一樣在1000美元上下就能買到最主流的超極本及游戲本 有時候同樣的配置同樣的機器 中美售價可能相差整整1倍 也就是說XPS15美國7000元你就能買到 而中國需要15000元 這當然是定價策略的問題。基于這樣的客觀現實 小米靠著良心扛著稅負把相同配置壓倒和美國市場相當 真的是件值得鼓勵的事情 當時小米Air一出。 知乎一些小米黑說：“我們欠雷軍一個尊重。”而華為是對飆高端陣線的 動不動就爵士人生 讓我不懂的配置和價格確實是比小米賣的多了些 看來中高端市場的潛力還是非常大的；小米之前兩條配置的Air產品線不知道是不是看到友商策略后覺醒 把兩條配置不可選變成了兩個尺寸5種配置對應不同需求人群。但是 小米說要賣200萬臺、華為說要賣100萬臺的雄心只走完了25%和70%。如今兩家都趟過了第一個階段 今年都決定做點實際點的預測。但對于不景氣的筆電市場、傳統OEM營銷大戰的圍攻、消費者的偏見、供應鏈的不滿等等諸多問題 還沒有一個舉一反三的策略能夠突圍 真正實現什麼改變 畢竟這是一個相當透明和成熟的市場 廠商只不過是套殼子的人。∣互聯網觀察每天精選深度互聯網業內文章整理最新互聯網業界資訊 歡迎分享長按visit FCE website 識別二維碼visit FCE website 加關注（來源：www.yidianzixun.com 如對本網轉載內容、版權有異議 請聯系我們:hiapknews@baidu.com） |
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